施工团队当前面临多重挑战，包括应对劳动力限制和供应条件变化，同时还需以更快的速度、更严格的成本控制和更高的质量标准完成项目交付。

在此环境下，数字化工具的作用已超越简单的文件存储和人员连接。决策者需要看到技术应用在实际项目中带来可量化改进的证据。欧特克通过研究项目数据和工作流程互联时团队实现的商业价值来回应这一需求。

信息分散在电子邮件、电子表格和独立系统中会导致团队耗费时间追踪最新细节并协调冲突版本。这种状况常引发决策延迟、不必要的返工和报告不一致。欧特克建筑云通过整合团队、工作流程和项目信息到一个统一环境，减少碎片化，支持项目全生命周期内更清晰的问责和更迅速的行动。

《欧特克建筑云的商业价值》报告基于211位客户的调查反馈，并结合已验证的案例和成果。报告显示用户认为影响显著的领域包括工作流程自动化、返工减少、更快的RFI响应时间、全生命周期利益相关者协作增强以及变更单减少。

调查参与者在多个关键领域报告了实质性改进。成本控制提升35%，生产力提高31%。质量方面，每个项目的缺陷减少41%，返工降低36%。进度绩效也有显著变化，按时完工率提高50%，资源规划改善33%。

估算准确性是互联信息带来早期价值的领域之一。受访者表示估算工作流程改善34%，估算准确率提升34%。更可靠的估算有助于增强预算信心、改善与业主的沟通，并减少项目从投标到建造过程中的意外情况。

互联方法也致力于提升利益相关者一致性并降低后期交付风险。研究报告显示利益相关者协作改善28%，收尾过程加快43%。收尾延迟常由文件缺失、审批不明确和记录不完整导致，更快的收尾表明团队在整个交付过程中加强了信息捕获。

对于建筑行业领导者而言，信息需要具备实用性。数字化转型与可重复的工作流程、一致的数据捕获以及可衡量报告的结果相结合时，才能发挥最大效用。通过量化成本控制、生产力、质量和进度绩效的改进，这项研究为团队评估互联建造平台如何支持交付确定性并降低风险提供了参考依据。