2月1日，中铝国际工程股份有限公司(以下简称“中铝国际”)三届五次职代会暨2026年工作会在昆明有色院召开。会议传达学习习近平总书记重要指示精神，学习贯彻中铝集团二届四次职代会精神，全面总结中铝国际2025年及“十四五”时期工作成效，深入分析当前面临的机遇与挑战，系统部署2026年重点任务，为该公司“十五五”时期高质量发展开局起步明确方向。中铝国际党委书记、董事长李宜华出席会议并讲话，总经理、党委副书记刘敬作工作报告，党委副书记、工会主席刘东军主持会议。中铝国际外部董事刘长奎、张廷安、萧志雄、童朋方，领导刘瑞平、周东方、司建宏、陶甫伦、韩紫阳、白杰出席会议。

李宜华在题为《一步一步坚定走 狠抓落实见实效 加快转型升级开好“十五五”新局》的讲话中指出，2025年是中铝国际转型升级、深彻改革的关键一年，在中铝集团党组的坚强领导下，该公司党委坚持高质量党建引领保障高质量发展，全面深化“强经营、推转型、化风险、深改革”，通过全体干部员工攻坚克难，圆满完成年度各项目标任务，改革转型呈现系统性突破，发展基础更加坚实。他表示，2026年是“十五五”规划开局之年，是落实党的二十届四中全会精神的关键之年，也是检验企业深彻改革成效的攻坚之年。要深刻领会中铝集团党组决策部署，坚持“高质量党建+强经营、推转型、防风险、深改革”的工作思路，不换频道、加大力度，一步一步坚定走，狠抓落实见实效。

李宜华强调，要进一步强化高质量党建保障引领，强化政治、思想、组织建设，强化穿透执行，全面从严治党。要进一步打造强大的可持续经营能力，紧抓市场机遇、项目履约、商务造价、项目回款，高质量完成年度各项经营目标。要进一步转型升级，以创新驱动与结构优化推动高质量发展，坚定执行“十五五”发展规划，以战略定力推动发展方式、业务结构、增长动能的系统性转变。要进一步深彻改革，以体制机制的系统性重塑激发内生动力，紧紧围绕 “能力、动力、活力” 建设，实现 “效益、效果、效率” 最大化目标。要进一步防范化解风险，筑牢安全发展底座，确保企业发展行稳致远。要进一步打造强大执行能力，奠定高质量发展基石，全面落实“4+4+N+年度重点专项”战略规划年度执行体系，用好“新三张表”的工作部署体系，推行项目化、清单化落实模式，提升技术创新、基础管理、底层能力建设。

刘敬在题为《战略引领 体系赋能 狠抓实效 全力实现公司“十五五”高质量开局》的工作报告中指出，“十四五”期间，中铝国际成功实现聚焦核心业务的战略转型，经济效益稳步增长、业务结构持续优化、体系变革助推管理、经营品质得到认可、科技创新多点突破、资产质量显著优化、人才队伍汇聚动能、高质量党建引领高质量发展。2025年，该公司新签合同规模大幅增长，海外业务实现历史性突破，各项工作多点发力、成效显著，取得突破性进展。

刘敬表示，2026年，中铝国际要深入贯彻党的二十届四中全会精神，牢记习近平总书记对中铝集团重要批示的殷殷嘱托，全面、准确、穿透贯彻中铝集团职代会精神，以“十五五”规划为行动纲领，锚定“高质量党建+强经营、推转型、防风险、深改革”，坚持抓执行、抓落实、见实效，高效运行“4+4+N+年度重点专项”执行体系，高质量完成全年目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。一是强化战略引领落地，谱写“十五五”开局崭新篇章;二是深耕优势专业和区域，打赢市场提质增量攻坚战;三是抓实项目履约全要素管控，打赢项目履约提升攻坚战;四是坚定不移抓科技创新专项行动，全面提升科技核心竞争力;五是坚定不移抓深彻改革专项行动，系统推进战略性再造和经营性革命;六是坚定不移抓风险防控专项行动，提升安全发展水平;七是坚定不移抓党的建设，厚植强根铸魂聚力优势。

会议审议通过了中铝国际三届五次职代会提案征集工作情况报告、2025年公司负责人履职待遇业务支出预算执行情况和2026年预算方案，通报了公司施工业务一体化管理改革工作方案，开展了公司领导班子和领导人员年度综合考核评价、干部选拔任用工作“一报告两评议”，进行了所属企业经验交流，签订了2026年度经营业绩合同书，审议通过了三届五次职代会决议，表彰了2025年度重点专项贡献奖获得单位以及2025年度优秀员工、优秀项目管理者。