英国电池包制造商Alexander Battery Technologies (ABT)发布了一套新的OEM电池开发框架，为企业应对电池设计和制造提供了更清晰的指导。该框架定义了四种不同的开发途径，帮助企业根据成本、交付时间和技术风险等约束条件进行选择，优化电池项目的管理。

在无人机、机器人和医疗设备等领域，企业常常面临从原型快速转向生产的压力，同时需要平衡合规性、成本和供应稳定性。电池项目通常不是统一的，往往介于现成方案和完全定制之间，这可能导致项目范围、时间表和预期的不确定性。新的框架旨在通过提前明确灵活性、交付和投资的影响来解决这些问题。

Alexander Battery Technologies首席执行官Mark Rutherford表示：“OEM电池开发项目几乎从不遵循单一的线性路径。有些团队需要快速推进已验证的设计，其他团队则需随着产品发展进行调整，还有许多团队在管理现有平台的同时进行新开发。将所有项目视为单一类型会产生摩擦和延迟。我们观察到，在这个过程中更早需要清晰的决策点。明确这些途径使工程和采购团队在承诺前能理解其选择对成本、合规性和时间表的影响。”

服务结构包括使用有限修改的成熟电池架构、完全端到端定制开发，以及现有设计的按图制造。所有设计主导的项目都标准包括UN38.3测试，并根据需要提供额外监管支持。按图制造项目根据材料交付时间，可以在几周内完成快速周转。

企业还可以同时操作多个途径，例如将现有产品的按图制造与新定制电池包的开发相结合，在适当情况下允许共享工具或组件，以提升效率。

Rutherford先生补充道：“OEM电池开发的挑战不仅仅是设计电池，而是设计一个可以随时间交付和扩展的项目。从一开始就明确途径决策有助于团队管理监管要求，做出实用的工程和采购决策，并在产品走向生产时避免不必要的返工。”

该框架针对开发电池驱动产品的企业，涵盖无人机、机器人、电动工具和医疗设备等行业。所有服务通过ABT位于英国的制造设施提供，并得到全球供应链的支持，为OEM电池开发提供全面解决方案。