1月20日，中国秦川集团召开会议，全面总结2024-2025年“结构调整年”成果，并启动2026-2027年“品质提升年”工作。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并作动员部署，党委副书记、总裁刘金勇主持会议。会议旨在通过品质提升，进一步夯实发展基础，推动集团在数控机床产业链中实现高质量发展。

马旭耀指出，“结构调整年”围绕产品、研发、市场、成本四大维度推进了467项重点任务，取得突破性进展。在技术领域，高效磨齿机、五轴加工中心等装备实现部分国产替代，攻克多项关键技术难题；市场方面，战略产业领域新增订单显著增长，营销活力增强，有效促进了效益提升。

马旭耀强调，作为数控机床产业链“链主”企业，秦川集团将2026-2027年确立为“品质提升年”，以“一次做对、一次做精”为目标，推动客户需求从“可用”向“好用、耐用、智能”升级。他提出四项核心要求：一是压实责任，明确各单位一把手为品质提升第一责任人；二是聚焦项目，以技术攻坚、质量提升等“六大工程”为抓手，紧盯可量化成果；三是全员发力，强化品质责任意识；四是扩大成效，将优秀经验标准化、机制化，形成长效提升机制。

马旭耀要求集团党员干部带头践行“目标必达、问题归零”等工作作风，带领全员提升品质、增效益、拓市场，为制造强国贡献力量。会上，刘金勇宣读了对“结构调整年”13项优秀项目的表彰决定，汉江机床、沃克齿轮等企业代表交流经验。会议还宣贯了“品质提升年”实施方案及考核办法，集团技术研究院、质量管理部负责人作表态发言。

会议以“现场+视频”形式召开，集团领导班子、各职能部门及权属企业负责人参会。通过启动品质提升年，秦川集团将持续优化数控机床产业链布局，推动整体运营效能提升，助力实现更高质量的发展目标。