智利锂业政策已制定明确路线图,国家锂战略设定了提升产量、推动公私合作、增加经济价值及强化国家角色等目标。其中,建立国家锂业公司作为长期政策工具被重点提出,但这一举措尚未具体落实。
当前,智利锂业发展面临体制架构挑战,职能分散在矿业部、Corfo、Codelco、Enami和盐湖委员会等多个机构,导致权责不清、决策迟缓,难以与全球投资者有效互动。Codelco和Enami虽在盐湖项目上取得进展,但需回归自身核心业务,如铜矿发展和中小型矿业支持。
为应对这一问题,智利应推进创建国家锂业公司,将其定位为现代化公共实体,具备与国际标准接轨的治理水平。这一新体制架构旨在协调公私合作、管理项目组合,并加速行业进程,而非替代私营运营商。其功能包括促进投资、保障决策连续性,以缩短从勘探到生产的时间。
国际经验显示,专业化的体制架构能分离战略指导与行政执行,提升政策稳定性。智利已展现矿业政策设计能力,下一步需为锂业发展配备连贯制度,确保新项目得以高效实现。









