谢菲尔德锻造公司作为英国核电项目大型铸造和锻造部件的独家制造商，已决定在其数字化转型过程中尝试“法定人数原则”这一新方法。这一协作框架旨在解决制造业转型中常见的系统性难题，通过整合财务、运营和工程部门，减少内部壁垒，提升整体效率。

公司管理层计划通过部署覆盖全运营的数字系统，来加强部门间的协作。首席执行官加里·纳特指出：“政府投入了大量资金以增强我们的国防制造能力。作为资本重组的一部分，我们正制定企业资源规划（ERP）战略，并同步开发智能制造战略。资本重组计划至关重要，试水‘法定人数原则’方法是为了支持数字资产的转型进程。”

自2021年被英国国防部收购以来，谢菲尔德锻造公司启动了一项全面的现代化计划，以巩固其为国防项目制造的基础。数字化转型工作流包括企业资源规划（ERP）、制造执行系统（MES）、产品生命周期管理（PLM）以及智能工厂建设。

“法定人数原则”由工业4.0思想领袖约翰·罗宾逊创立，旨在应对全球制造业中识别出的系统性挑战：企业内部战略、信息技术、运营技术、工程和卓越运营之间存在障碍，且外部解决方案提供商协作不足，加剧了转型困难。

在新方法指导下，谢菲尔德锻造公司正在设立一个卓越中心，汇聚内部利益相关者，共同推进转型计划。罗宾逊强调：“这一系统性难题不仅限于单个企业——它跨越多个组织，导致供应链不同步，因为各组织数据孤立，难以共享。制造业是一个复杂系统，没有单一供应商能提供完整的解决方案。”

该方法的目标是促进解决方案提供商生态系统，从初创企业到跨国供应商、系统集成商和咨询公司，实现协同工作，以支持谢菲尔德锻造公司的数字化转型和智能制造发展。