近日，中国新疆有色金属工业(集团)有限责任公司召开项目建设领域专项整治部署会，深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育要求，系统总结公司近年来项目建设工作成效与短板不足，对公司项目建设领域专项整治工作进行系统部署。公司党委书记、董事长郭全作部署讲话。

会议充分肯定了该公司近年来项目建设工作取得的显著成效。近5年，公司累计实施各类项目百余个，“四矿一厂”等一批重大项目落地见效，经济效益正在加速释放。同时呈现出项目规模与质量同步提升、管理体系与制度建设持续完善、服务大局与国企功能有效彰显、监督约束与风险防控不断强化等特色亮点。会议同时指出，项目建设中存在的问题也不容忽视，亟须靶向整治、彻底整改。

会议指出，当前公司正处于“十五五”起步的关键期，正以谋划一批、储备一批、建设一批的思路全力推进项目建设。全公司要对标国内一流企业标杆项目管理模式，聚焦短板弱项精准发力，健全完善项目管理制度体系，强化依法治企、合规经营意识，全面提升项目全周期管控能力，筑牢廉洁防线，以规范高效的项目管理助力公司高质量发展。

会议强调，专项整治工作要聚焦重点、狠抓落实，以扎实的整治行动筑牢项目建设规范发展坚实防线;要精准发力、靶向施策，紧盯项目决策、招标采购、工程施工、资金使用等七大关键环节，确保专项整治取得实效;要强化统筹融合、一体推进整治，将树立和践行正确政绩观学习教育、自治区国资国企领域突出问题整治、招投标领域专项整治有机结合，深化理论武装、完善制度体系、坚持标本兼治，推动整治工作走深走实;要压实工作责任、树立鲜明导向、严肃追责问责，切实保障专项整治各项部署落地见效。

会上宣读了《新疆有色金属工业(集团)有限责任公司项目建设领域专项整治方案(2026—2027年)》。根据方案要求，此次专项整治分为学习提高、业务梳理、制度完善、队伍优化，机制运行优化，后评价验收4个阶段进行，整个工作持续到2026年底，通过分阶段、系统性推进，构建全面有效、可持续迭代的项目管理运行机制，为公司冲刺千亿目标、实现高质量发展提供坚强保障。