维度网讯，美国网络司令部新任司令、陆军上将约书亚·鲁德（Joshua Rudd）近期委托非营利研究机构MITRE对司令部的采购模式和组织效能展开全面审查，同时在内召集由特种作战背景资深领导人组成的“联盟”进行内部研究，旨在寻求快速改进方案，以推动军事数字战部门的现代化变革。

鲁德于今年3月接掌网络司令部与国家安全局（NSA）的双重领导职务。据三位知情人士透露，他委托MITRE进行的评估范围尚未最终确定，最可能聚焦采购模式，并可能研究国会授予的所谓“类似服务授权”——该授权允许司令部在不成为独立军事分支的前提下管理和装备人员。司令部一名官员表示，MITRE的结论预计将纳入鲁德自己对司令部的90天审查，后者是新任高级军事领导人的惯例做法，预计下月完成。

鲁德的大部分军事生涯在特种部队度过。一名未获授权公开发言的司令部官员透露，鲁德召集了由具有特种作战经验的资深领导人组成的“联盟”，以找出“速赢”方案并加以实施。该官员表示，内部研究“结果出来了，但基本上是个空架子”。

与此同时，五角大楼正通过一项名为“CYBERCOM 2.0”的新部队生成战略，力图克服培养和留住精英网络战士的长期挑战。该战略在拜登政府时期获批，后在特朗普政府领导下修订并加速推进，其关键支柱是建立类似快速采购办公室的网络创新作战中心。总统的2027财年预算要求为该战略提供7500万美元。鲁德上月向参议院军事委员会作证时称，“CYBERCOM 2.0正在加速推进，每月都在达成新的里程碑”，并表示这项努力将增强与工业界和学术界合作，以开发、获取和运用尖端能力。

多名现任和前任国防官员表示，这些分析表明鲁德意识到自己时间有限，需要在司令部推行全面改革，以使其更契合总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）对美国在网络空间更具对抗性的要求。司令部官员承认，MITRE在采购方面的工作与现有战略“存在一些重叠”，但强调其是对CYBERCOM 2.0蓝图的“补充”。该官员认为，如果恰当地界定范围，可能会产生好的建议，并预测可预见的未来不会有更多外部评估。

一名前高级网络官员指出，鲁德在网络领域的背景相对有限，此时下令进行研究是“不错的主意”。“他现在能做的最好的事情就是召集一群在这个领域实际工作过的高级或退休‘老法师’，他们可以向他提供关于事情为什么以某种方式完成的见解、他应该把精力集中在哪里，以及要避免的陷阱。”网络司令部拒绝评论，MITRE未回应采访请求。

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