维度网讯，根据Systemiq和Eunomia 2025年的一项研究，美国医院每天产生约1.4万吨废弃物，其中塑料占比20%至25%，但医疗塑料的实际回收率不足5%。加州大学旧金山分校健康中心（UCSF Health）针对软塑料这一回收难点进行了一项为期90天的试点，其Mission Bay药房与气候科技初创公司Clear Drop合作，在药房楼层安装了一台软塑料压实机。试点期间，该设备生产了90个块体，使372磅废弃物免于填埋，预计单个药房每年可转移1,526磅。这一结果促使UCSF评估在其整个医院系统内推广该方案。

软塑料薄膜与传统的回收基础设施存在根本性不兼容。材料回收设施（MRF）的传送系统和光学分拣机主要针对硬质容器和纸制品设计，无法处理轻质、柔韧的软塑料薄膜，后者会缠绕、包裹并堵塞设备。Clear Drop创始人兼首席执行官Ivan Arbouzov向《塑料今日》表示，该公司的软塑料压实机通过专利的低热处理工艺，仅软化塑料外层，然后在压力下将其压缩成致密、均匀的块体，使材料在离开医疗机构前完成处理。这些块体可堆叠且易于运输，具备市场价值。

UCSF的试点在运营设计上采用源头贴近的方法，将压实机放置在药袋塑料废弃物产生源头附近，而非集中废弃物收集区。团队成员表示，90天内每天大约生产一个块体，无需安排专门人员操作，通过微调流程，这一吞吐量基线还可增加。压实后的块体被运往印第安纳州弗兰克福特的Frankfort Plastics公司，粉碎并致密化为回收原料，用于制造复合地板、塑料木材、户外家具、运输托盘等耐用商品。

在经济效益方面，加州垃圾填埋场倾卸费为每吨100美元，加上运输费用，网络规模下的经济性更具吸引力。单个药房每年1,526磅的转移量，若乘以整个医疗系统，将从可持续发展倡议转变为废弃物管理优化。监管层面，加州75%的废弃物转移目标构成了合规压力。UCSF的试点提供了372磅的记录转移量和经过验证的终端市场，直接回应了这一报告要求。Arbouzov指出，内部对话正从自愿转向责任，延伸生产者责任（EPR）立法也正在多个州推进。

尽管技术已证明可行，向医疗领域推广仍面临独特挑战。医疗系统的采购环节复杂，从成功试点到购买决策的周期长于商业客户。软塑料仅是医疗废弃物问题的一部分，刚性药品供应包装、手术包无菌包装等同样缺乏一致的回收途径。Arbouzov认为，SPC方法将预处理环节前置到丢弃点，这一逻辑可适用于其他材料类别。UCSF的试点提供了一个可复制的模式，原本会进入垃圾填埋场的372磅药袋和供应包装，正被加工成复合地板和运输托盘。

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