维度网讯，佳能发布2026年可持续发展报告，该公司成立了一个由首席财务官领导的新可持续发展委员会，以对环境会计和治理采取更加统一的方法。佳能拥有全球超过300个业务部门，正努力平衡市场增长与严格的环境限制。

佳能董事长兼首席执行官御手洗富士夫（Fujio Mitarai）在报告中表示，企业理念“共生”致力于实现不同文化、习俗和种族的人们共同幸福生活的社会。他提到未来五年面临全球分裂加剧、人工智能社会实施加速和劳动力短缺三大趋势。佳能已重新审视了实现“共生”所需解决的可持续性实质性议题，期望通过应对集团实质性议题及信息披露，为可持续发展目标（SDG）的实现做出贡献。

在价值链监督方面，佳能改进了管理流程，为每个制造阶段设定了碳目标。公司现在要求在新型号从原型阶段进入批量生产前进行内部检查，若部门未达到基本资源效率标准，则会停止生产。佳能的人权秘书处（Human Rights Secretariat）已在所有行政和运营部门完成全面的尽职调查及所有预定审查，以帮助应对欧盟企业可持续发展尽职调查指令（European Union Corporate Sustainability Due Diligence Directive）等新法规，并加强在日本以外国家的合规性。

尽管内部产品开发变得可控，但追踪范围3（scope 3）排放仍显示监控间接影响的难度很大。对全球制造商而言，衡量物流、分销和原材料采集的碳足迹是一大挑战。从第三方供应商收集准确碳数据较为困难，这减缓了全价值链指标的采用。佳能在跨地区扩展全组件再制造时，预计将面临严峻的监管和贸易壁垒，因为为闭环处理国际运输零件存在困难，本地循环经济努力仍然分散。

佳能报告了能耗和碳减排方面的混合结果。在基准年，制造场所的温室气体绝对排放总量约为1068千吨二氧化碳当量，公司计划到2030年将其减少42%，降至620千吨，这依赖于结构性能源效率措施和购买可再生能源证书。疫情后生产计划变化和数据中心需求变化导致各业务部门的运营能源使用出现差异。虽然生产中心总排放量下降，但非制造场所因计算基础设施增加导致电力使用略有增长。为满足新增电力需求，公司扩大了可再生能源采购，多个制造基地通过现场太阳能阵列和企业电价实现了100%的可再生电力消耗。