Octave推出数字平台应对澳大利亚基建设计-施工脱节
Octave 推出数字平台，用于衔接基础设施项目中的设计、交付与长期资产运营环节。该公司亚太区高级副总裁 Fabio Yada 表示，澳大利亚基建项目遇到的问题并非源于设计本身，而是在后续施工阶段丢失了设计信息。
当前澳大利亚基础设施行业面临数十亿资金持续投入，但项目延误、成本上升和利润收窄仍频繁发生。Yada 认为，这并非创新能力或工程能力不足，而是长期存在的“设计-施工脱节”所致。项目在前期生成包含合规数据、材料规格和空间规划的高精度模型，但随着项目进入交付阶段，这些模型完整性逐步降低，信息变得支离破碎。
Yada 指出，行业通常分别签约设计公司、工程公司和施工公司，这种模式造成信息孤岛。项目每向前推进一步，数据丢失就增加一分，后续环节日益依赖重新输入的信息或文件，而这些信息未必是最新或实时的。
由 Octave 委托国际数据公司（IDC）进行的研究显示，在工程、采购和施工（EPC）组织中，仅有 3% 能在资产生命周期内实现完全统一的项目控制，只有 13% 的公司使用完全集成的数字移交系统。Yada 认为技术本身并非瓶颈，云计算和人工智能的发展速度已超过施工方法的进步，缺失的是数据的连续性。
传统合同模式按实际里程碑付款，促使承包商优先展示可见产出以尽快获得付款，而不愿在规划和设计阶段投入更多时间。Yada 建议重新思考项目财务结构，将早期付款与数字交付成果挂钩，让承包商有空间构建更可靠的项目模型。这一变化同时有利于可持续性——当设计数据在采购和施工中保持完整时，材料订购更加精确，可减少浪费和运输排放。
昆士兰州与布里斯班 2032 年奥运会和残奥会相关的项目储备已对交付能力形成考验，项目涵盖交通升级、大型场馆和地区工程。行业利益相关者曾向伦敦等往届主办城市取经，但 Yada 质疑，这些经验为何仍以非正式方式分享，而非嵌入结构化、可迁移的系统。
移交阶段是数据挑战最突出的环节之一。调试依赖准确完整的数据来验证资产合规性与运行条件，数据不完整时延误和成本超支往往随之而来。Yada 表示，项目完成移交后还有 20 至 40 年的运营期，应把项目视为资产生命周期的一部分，而非孤立事件。他强调，平台应当超越资本支出（CapEx）阶段，在运营支出（OpEx）阶段继续发挥作用，避免从头重建所有数据。
弥合设计与施工之间的脱节需要供应链上下游的协调一致，涉及设计师、承包商和资产所有者。Yada 注意到，疫情后的数字化加速和新一代工程师进入劳动力队伍，正在改变行业预期。这些专业人士期望集成系统和可视化工具，而非碎片化的电子表格。
Yada 认为，解决方案最终掌握在项目出资方和委托方手中。政府和企业业主需要理解利用技术避免信息孤岛的重要性，在项目启动阶段投入时间规划整个项目平台。鉴于业主通常会面对多个承包商，且各承包商使用不同系统，标准化尤为关键。
