在安哥拉凯凯水电站项目建设现场，中安两国员工共同打造“海外家园”。中国能建葛洲坝建设公司凯凯项目部以“丝路连心·海外筑家”为主线，将管理、竞赛、技能、关爱、文化融入日常工作，探索出海外工程保质履约与人文关怀并重的特色模式。

项目部推行“中安员工结对子”活动，30对师徒建立双语技术档案，通过“一标四核”管理模式破解跨文化沟通难题。编制的《卡通动漫式中葡双语安全操作图解手册》将36项核心工序转化为300余张流程图，安籍员工独立工作效率稳定保持在85%以上，数十名本地员工成长为技术骨干。

面对尾水隧洞高风险施工挑战，项目部开展劳动竞赛，覆盖超过600名中安员工。通过“周检查、月考评、月奖励”机制和“安哥拉属地员工技能提升学校”，培养技能骨干50余人。采用“网格化+智慧化”管理，两条关键隧洞上半洞分别比原计划提前349天和351天贯通。

项目部鼓励群众性技术创新，一线员工改造闲置设备为智能生产系统，研制专用装药台车、注浆台车等设备，获得国家实用新型专利。这些创新推动单洞月进尺突破182米，达到行业先进水平。通过“技能人才蓄水池”按3:7比例编队中安员工，累计培养安籍技能工人400余名。

构建“健康、心理、家庭、文化”四维关怀体系，建立24小时医疗绿色通道，推广线上心理疏导课程，实施“亲情连线工程”。开展包饺子、集体生日等活动，举办“月满中秋 爱在凯凯”等特色文化活动，营造项目如家的氛围。

通过“中安文化融合工作坊”和“双师带徒制”，鼓励语言、技能、习俗互学互鉴。邀请安籍员工过中国节、写中国字、学中国画，举办足球友谊赛，促进文化融合。三年深耕，凯凯水电站项目部以“海外筑家”理念提升员工获得感，为共建“一带一路”标志性工程贡献力量。