矿业企业嘉能可与力拓集团长达数年的合并努力在不到一天内宣告失败。谈判在周四英国时间下午3点左右终止，力拓决定退出，因嘉能可坚持要求在新公司中占股40%，双方在价格问题上无法达成共识。此次谈判破裂是矿业领域一系列并购尝试的最新案例，涉及一桩潜在价值2400亿美元的超级交易。

嘉能可的铜产量在过去十年下降了超过40%，而力拓则寻求通过合并释放嘉能可铜矿资产的增长潜力，以应对铁矿石市场供应增加和需求减弱的压力。合并若成功，力拓将取代必和必拓成为全球最大矿业公司，铜产量翻倍，并增加未来增长潜力。然而，将嘉能可的矿业和贸易业务融入力拓保守企业文化的挑战，以及竞争对手寻求大型铜矿收购的风险，使得谈判复杂化。

谈判于12月中旬正式启动，由嘉能可首席执行官加里·内格尔和非正式联系力拓新任首席执行官西蒙·特罗特奠定基础。秘密谈判期在一月初结束，当时《金融时报》报道了此事，启动了英国收购规则下的倒计时。力拓必须在2月5日下午5点前提出报价或退出。

在早期阶段，力拓的交易撮合者和顾问前往嘉能可瑞士总部进行尽职调查，但未发现危险信号。关键分歧在于价格，嘉能可认为力拓的报价与股价挂钩的方式未能反映公司业绩。随着最后期限临近，嘉能可最大股东伊万·格拉森伯格积极参与，试图消除力拓对交易承诺的担忧，但嘉能可在占股比例上拒绝让步。

周四上午，内格尔和特罗特两次通话试图打破僵局，但延长谈判被视为徒劳。最终，力拓发布声明退出谈判。根据英国规定，双方至少在六个月内不得再次谈判，除非出现竞争对手出价或嘉能可正式要求重启。

嘉能可股价随后下跌7%，分析师质疑其自行发展铜业务的能力。力拓则面临铁矿石价格下跌的风险。加拿大皇家银行资本市场分析师本·戴维斯在一份电子邮件中表示：“我们一直认为必和必拓最有可能介入。必和必拓现在有可能介入，但挑战在于如何向注重价值的澳大利亚投资者解释，他们如何看到嘉能可的价值，而力拓却没有。”这桩2400亿美元交易的失败，突显了矿业并购中的高风险和复杂性。