全球零售商沃尔玛正加速推进能源转型，作为其2040年脱碳路线图的关键部分，将可再生能源深度融入物流运营，以优化排放管理和提升能源韧性。该公司在承认原定2025年和2030年净零目标难以实现后，已重新调整战略，聚焦于加速可再生能源整合和整个价值链的电气化进程。

沃尔玛的脱碳路径基于四个战略支柱：加强能源韧性、促进创新、建立信任和管理可负担性。其方法整合了负责任采购和低碳物流，并投资于清洁电力采购、能源储存和电气化。在19个国家运营的沃尔玛，通过一个促进可再生能源采用和可持续土地管理的详细框架，正加强电网可靠性。根据其FY25 ESG报告，沃尔玛全球电力需求的48.5%由可再生能源满足，范围1和范围2排放比2015年基准降低了18.1%，自2017年以来价值链中避免了、减少或封存了11.9亿吨二氧化碳当量。

尽管2024年运营记录显示排放强度同比下降3.7%，但运营排放上升11.1%，反映出在扩张物流网络中扩大低碳能源解决方案的复杂性。沃尔玛将此归因于美国、墨西哥和中美洲的能源需求增加，以及可再生能源产出较低。该公司指出，“鉴于全球能源基础设施限制和低碳重型运输技术发展速度，运营排放进展将继续逐年不均衡。”并预期在实现其2025年减少35%和2030年减少65%的中期目标方面会有延迟。

电气化是沃尔玛脱碳进展的核心，通过将重型货车车队过渡到电动车型，不仅降低对波动燃料市场的依赖，还增强长期运营可预测性。在物流网络中嵌入可再生能源解决方案，有助于减少全球能源价格冲击的影响。沃尔玛对能源转型的持续投资，展示了脱碳和盈利能力如何通过创新和规模实现协同。虽然向完全零排放物流网络的进展仍渐进，但沃尔玛的承诺标志着企业供应链未来供电方式的转变。