在制造业竞争日趋激烈的背景下，惠州市诺尔塑胶五金有限公司通过铁塑结合的战略转型探索出差异化发展路径。近日，中国塑协塑料家居用品专委会新生代研学团到访诺尔塑胶，围绕生产模式革新、人员配置与产值最大化等议题进行交流。

诺尔塑胶总经理徐全立陪同研学团参观企业并作分享。面对纯塑胶市场的同质化竞争，诺尔塑胶结合自身实际，放弃了单纯追求规模效应的传统模式，聚焦多工序、多材料组合产品，实现了从单一纯塑胶生产向铁塑结合的转型。这一铁塑结合的模式，使企业能够将金属与塑料两种材料的优势互补，满足市场对复合材质产品的需求。

目前，企业已形成“款式多、小批量、全品类”的经营模式，通过铁塑结合的战略调整，构建了差异化的竞争定位。在交流环节，研学团与诺尔塑胶围绕生产模式革新、人员高效配置、产值最大化等行业共性问题进行了讨论。中国塑协塑料家居用品专委会副秘书长莫少鸿、专家组组长李刚民、办公室主任刘丹萍参与此次走访活动。专委会方面表示，推动企业间经验交流与协同创新，有助于塑料家居用品行业在不确定的市场环境中探索更具韧性的发展路径，而铁塑结合作为一种跨界材料融合的生产方式，为行业提供了新的思路。