维度网讯，中国铲运事业部2025年度劳动模范李想，作为下料及小型机结构件分厂“特种突击队”队长，在生产一线通过新品试制、技术改进和团队协作，完成了多项高难度任务。

在新产品试制方面，李想带领团队在三天内完成了S0750结构件从下料到成品转出的全过程，提升了铆焊效率。该结构件包含150多种零部件，尺寸大且形状复杂，对铆焊工艺要求较高。在没有现成工装和经验的情况下，李想自制工装并带领团队边干边学。他还将每次试制过程转化为教学实践，指导新员工识图、点焊及关键控制点操作。

在XC9系列静液压小装的结构件生产中，由于左右立板折弯精度问题导致拼点出现累计误差。李想与工艺人员反复沟通，制作了13个样板，简化操作流程。受徒弟启发，他利用废旧板料制作拼点工装，解决了工装缺失问题。

在交车环节中，李想主动协助装配工段维修后架转向油缸问题，尽管这并非其职责范围。他完成维修、调试及确认，未影响后续工序。在赶工期时，他带领团队同时进行拼点和施焊，一天半内完成生产任务。

在XC916后车架总成试制中，因缺少拼点工装，所有尺寸依赖工人眼力和手感。李想召集点焊师傅和工艺人员进行讨论，随后从废料堆中找到报废矩形管和空心钢管，自行切割打磨，制作出“梅花桩”工装。该工装将点焊尺寸稳定控制在工艺范围内，减少了焊后变形量，并缩短了下道工序的时间。

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