维度网讯，布依格建筑东北分公司（Bouygues Bâtiment Nord-Est）在斯特拉斯堡（下莱茵省）埃尔索（Elsau）区推进一项400套社会住房的翻新项目，借此将其低碳工地物流再推进一步。

该公司在相关地块采用远程基地来存储拆除构件并运送替换件。更创新的是，他们在此邻近平台上增加了门窗构件的闭环回收：玻璃被分离后粉碎成碎玻璃，再制成新玻璃，PVC也进入新窗户的制造流程。

这种组合得益于服务商的特性。作为社会与团结经济（économie sociale et solidaire）的参与者，当地集团阿尔泰尔（Altaïr）通过其不同子公司汇集了所有必要技能。其适应性企业阿奎莱亚（Aquilea）负责远程基地的存储和订单准备；姊妹公司Origami网络（Réseau Origami）获得生态组织Valobat的认可，负责运输材料、分拣以及将材料送往专业渠道进行回收前的其他操作；融合型企业Presta'Terre则直接在住宅内安装新构件。

阿尔泰尔集团的设施距离埃尔索仅2公里，因此能在有限时间内完成循环：每周的每一天清晨6点30分至8点之间，在交通变得繁忙之前进行。“卡车吊车的往返操作通常需要一小时，”阿尔泰尔循环经济总监杰弗里·梅萨罗斯（Geoffrey Meszaros）估计道。

所实施的操作方法满足了重型货车进入翻新住宅楼（由业主Ophéa管理，几乎彼此紧邻）的场地狭窄限制。它改善了碳足迹，尤其是装卸车辆使用生物燃气。最后，它符合总承包商在该项目的融入承诺，在预计总共22,500小时的融入工时中，贡献了1,300小时。

“我们提前一周收到计划，以便在链条的每个环节进行组织。前期规划有助于提前预判，从而避免卡车在返回我们场地时空车驶离住宅楼，”杰弗里·梅萨罗斯继续说道。

截至2026年6月初，工程已完成四分之三，已有100吨材料以这种方式回收。对于在埃尔索试验的服务组合，布依格建筑东北分公司给出了积极评价。“经过精确思考和优化，物流通过严格协调所有交付和垃圾收集流，在该项目的成功中发挥了核心作用，”总承包商物流负责人西尔维·吉拉尔（Sylvie Girard）评论道。“我们与阿尔泰尔集团一起，确定了可能的改进点，以增加场外工作的比例：我们还可以在住宅内的干预中再节省几分钟，”她补充道。

翻新工作实际上是在有住户的情况下进行的，这就要求不给租户造成不便。因此，经过精心规划的装卸计划包括在前一天晚上系统检查新窗户是否在第二天早上可用，以避免出现“漏洞”。

拆除-重新安装还涉及卫生设备（浴缸、淋浴底座等），最终将有950件此类设备，再加上已更换的1,600件外部门窗。

该装置还组织了与布依格建筑东北分公司一个同时进行的邻近工地的存储和新型门窗准备工作的共享：即Ophéa在斯特拉斯堡莱茵港（port du Rhin）区近400套其他公寓的翻新项目。

计划于2025年1月至2027年初的工程，在斯特拉斯堡公共机构Ophéa（S2E-IC, AMO）委托给由布依格建筑东北分公司领导、与AEA建筑师事务所、Projex设计院（结构与热工）、Acte 2 Paysage、AC Environnement（石棉清除）以及负责三年运营维护的Equans组成的联合体的全球性能合同中，总金额为2600万欧元（不含税）。工程包括外部保温、屋顶密封和阁楼保温、更换外部门窗、楼道门、卫生设备和各种排水立管等。

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