近日，中交路建海外分公司副总经理贺玉瑞赴柬埔寨重点在建项目开展调研指导工作，总部物装部经理莫珺参加相关活动。

贺玉瑞一行先后考察了重点项目钢筋加工厂、混凝土拌合站及施工现场，详细了解混凝土、钢材等大宗物资的采购渠道、质量检测标准及库存管理流程，重点核查了特种设备的运行状态、维保记录及安全操作规范，全面了解了现场物资保障体系及设备管理执行情况，重点检查了水上通航安全保障措施落实情况，并参加了防汛险情应急处置演练。

贺玉瑞肯定了柬埔寨项目团队各方面工作所取得成绩，并对下一步工作提出了以下五点要求：一要严格材料计划管理，综合考虑施工进度和材料特性，确保材料根据进度进场;二要加强现场材料管理，严格按月对现场库存进行盘点分析，杜绝材料浪费和盗卖行为，提升物资管理水平;三要规范周转材料管理，建立健全周转材料台账，提高资源利用效率;四要强化设备维保管理，每月对所有在场设备进行全面维保检查，确保设备安全运行，防范各类风险隐患;五要提升应急处突能力，结合实际定期组织开展应急演练，检验应急措施合理性及应急工具器械的实用性，进一步完善应急预案，做好突发事件应对的各项准备工作。