3月14日，中国中铁在江苏南通召开2026年大商务管理再提升暨降负债三年行动现场推进会议。中国中铁党委书记、董事长陈文健，总裁、党委副书记赵佃龙出席会议并讲话，公司领导班子成员及高管参会。会议旨在总结大商务管理成效，部署下一阶段大商务管理再提升与降负债工作。

陈文健在讲话中指出，自2021年“常州会议”启动大商务管理以来，全公司围绕“效益提升、价值创造”，实现了理念认知、制度体系、项目管理、创效方式、人才队伍五个方面的系统性转变。他表示，大商务管理再提升工作启动以来，通过源头优揽、履约精管、全程细算、快收足收等举措，项目全周期价值创造能力稳步提升;通过财务集约化、商务牵总、合规风控、建强供应链，“财商法采”协同效能充分释放。陈文健强调，要聚焦理念深化、高质量履约、全流程管控、财商法采深度融合、竣工项目评价、强化党建引领六个方面，持续提升价值创造能力，全力推进大商务管理再提升暨降负债三年行动取得新突破。

赵佃龙在总结讲话中就进一步开展好大商务管理再提升暨降负债三年行动工作提出要求。他强调，各单位要进一步坚定信心，选好用好项目经理团队，守牢安全质量环保底线，加大经营力度确保年度目标完成，精打细算干好项目实现创效创誉，全力推动大商务管理和项目管理水平再上新台阶。

公司党委常委、总会计师孙璀通报了清收回款、降负债、竣工项目审计情况等工作并提出相关要求;副总裁、总工程师孔遁通报了大商务管理再提升暨降负债三年行动2025年推进情况;副总裁、安全总监韩永刚围绕法商结合工作作了具体安排;总经济师赵斌宣读了2025年度大商务管理“评先评优”表彰决定。

会议现场表彰了中国中铁2025年度大商务管理再提升暨降负债先进单位、先进项目部(集体)、优秀个人;中铁一局主要负责人代表会议承办方致辞;6家单位围绕大商务管理工作作了交流发言。当日，与会人员实地观摩了中铁一局沪渝蓉高铁沪宁段南通铺轨基地、海门北站，以及中铁建工沪渝蓉高铁沪宁段南通站站房等工点。

会议以“主会场+视频分会场”结合的形式召开。股份公司总部有关部门负责人，有关二级单位主要负责人及分管商务、财务的班子成员在主会场参加会议。