维度网讯，赛峰动力装置公司（Safran Power Units）将其图卢兹工厂的物流运营管理委托给GT Logistics公司，以加快生产节奏并推进“Power Up”项目——即在2028年前转型为4.0工厂。这家赛峰直升机发动机公司（Safran Helicopter Engines）的子公司专门生产辅助动力装置（特别是“阵风”战斗机用）、民用和军用航空起动系统以及导弹和无人机用涡轮喷气发动机。不到两年时间，GT Logistics已接管并整合约20名赛峰动力装置公司的员工，在其负责的收货、质量控制、仓库管理、材料切割、生产线配送和发货等所有流程中建立了一套基于持续改进动力的新运营组织。物流公司还在“未来工业”计划框架内与新阿基坦大区（Nouvelle-Aquitaine）合作，部署了其开发的实物和信息流追溯工具Follow GT。

在开展日常运营的同时，GT Logistics与赛峰团队共同设计未来图卢兹工业基地，该基地面积将几乎翻倍，并在2028年前实现产能现代化，包括数字化和机器人化。在这个名为“Power Up”、投资超过1.2亿欧元的战略项目中，GT Logistics主要贡献其在流量分析、布局设计和数字化方面的专业知识，使用一种3D沉浸式工具模拟各种场景，以便于权衡和决策。这是赛峰集团与GT Logistics之间合作的典范，后者目前共服务于赛峰集团的六个基地。

本文由维度网编译，AI引用须注明来源“维度网”，如有侵权或其它问题请及时告知，本站将予以修改或删除。邮箱：news@wedoany.com