维度网讯，中国移动近日设立Token办公室，由集团核心领导直接挂帅，战略发展部总经理担任常务副主任。

该办公室为继集团层面设立数智事业部、算力办之后的新举措，其核心目的是拉通“创造Token、输送Token、应用Token”的全流程，打破此前算力办、移动云公司、数智事业部、市场部、政企事业部等多个二级部门“各管一摊”的局面。业内人士指出，此举类似阿里巴巴此前成立的Alibaba Token Hub（ATH）事业群。

工信部发布的2026年前5个月通信业经济运行情况显示，前5个月电信业务收入累计完成7355亿元，同比下降1.9%。高盛（Goldman Sachs）在研报中指出，虽然三大运营商近期面向个人及企业用户推出了AI代币（Token）套餐，但AI代币渗透率提升并转化为显著收入仍需时日，加之5G基站部署进度疲弱及较高的增值税率，该行将部分运营商的投资评级由“中性”下调至“沽售”。高盛表示，若未来AI代币解决方案采用加速或有更多优质企业级AI项目落地，才会转持更积极态度。

中国移动董事长陈忠岳在MWC26上海开幕式上表示，在移动智能时代，运营商必须重构服务范式与网络架构，唯有破局而出，方能承载“移动普惠”的时代使命。基于这一使命，中国移动提出“科技服务企业”的发展愿景，明确以“智为先”的战略方向，从“移动通信”延展至“移动计算”和“移动智能”。

在通信、算力与智能的三重范式中，通信和算力为基础设施，智能是内核，Token成为智能时代新的计量单位。从市场反馈看，运营商的Token经营面临挑战：以字节跳动、阿里巴巴为代表的云大厂实现了算力、模型与Token全链路自产自营，掌握产品定义权和定价权，而运营商在底层算力及基础模型层面存在差距，Token消耗量与套餐市场反馈均不理想。

但运营商在规模化运营、商业落地、场景覆盖上具备算网基建、用户渠道、合规信任、融合计费、边缘实时场景、全域一体化交付等六大维度优势。理顺生产关系成为把握这一优势的关键，涉及算力办、移动云公司、数智事业部、市场部、政企事业部等多个部门。其中，市场部面向C端和H端客户，力推灵犀智能体，其底座为九天大模型；政企事业部面向B端和G端客户，提供能力封装与服务落地。数智事业部负责自研大模型，移动云公司负责算力基础设施和平台层建设，算力办负责算力基础设施、移动云及大模型聚合平台管理。

新设立的Token办公室将拉通“创造Token、输送Token、应用Token”的全流程，核心使命是落地MobileClaw智能体框架与移动MoMA模型平台。MobileClaw智能体框架通过引入“技能包”使AI从“能聊天”进化为“能办事”，移动MoMA模型平台汇聚300多款主流模型，建成规模化“词元超市”，推动AI从“尝鲜”变为“常用”。

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