维度网讯，SpaceX正从无线运营商的卫星供应商转变为潜在竞争对手，这一角色变化正在动摇电信行业刚刚建立起来的合作关系。在直接面向手机的业务领域，这种转变推进得最为迅速：Starlink的卫星到手机服务基于与T-Mobile（美国移动电信公司）的合作伙伴关系，于2025年7月以T-Satellite的名称正式商用，目前已在22个国家拥有约1000万活跃用户，由超过650颗卫星提供服务。
这一商业成就助长了SpaceX更大的野心。总裁格温·肖特维尔在公司IPO路演期间告知投资者，SpaceX计划通过零售蜂窝服务直接挑战AT&T（美国电话电报公司）、Verizon（威瑞森）和T-Mobile，并已申请注册“Starlink Mobile”商标。支撑这一雄心的关键频谱资源已经到位。2026年5月，美国联邦通信委员会批准了SpaceX以约170亿美元从Boost Mobile母公司EchoStar（回声星）手中收购无线频谱许可证的交易，该交易是更广泛的400亿美元协议的一部分，其中AT&T单独收购了50兆赫兹的频谱。由于现有手机无法使用新获得的频段，真正的零售服务推出可能需要等待下一代更高功率的卫星和升级后的手机。与此同时，SpaceX正在与美国最大的家庭互联网提供商Charter Communications（特许通讯公司）进行谈判，探讨通过Charter的地面网络路由电话流量。若达成协议，这将把SpaceX的频谱和卫星与其自身并不拥有的地面基础设施结合起来。
市场将Charter谈判视为一个警示信号：消息传出后，Charter股价上涨，而主要无线运营商的股价则下跌了5%至7%。不过，分析师提醒应对行业重塑的速度保持谨慎。法国巴黎银行（BNP Paribas）指出，Charter与Verizon现有的移动虚拟网络运营商（MVNO）协议可能禁止其向SpaceX转售网络接入，并且存在一个“郊区灰色地带”，低轨卫星和地面热点均无法独立提供良好服务。分析师估计，构建一个真正能够挑战现有运营商的网络需要数年时间，并需要超过1000亿美元的频谱和基础设施投入。
SpaceX并非唯一瞄准这一领域的卫星运营商，其竞争对手则押注于完全不同的结构。由AT&T、Verizon、Vodafone（沃达丰）和Google（谷歌）支持的AST SpaceMobile正在构建一个旨在接入运营商自有频谱和基础设施而非绕开它们的网络。这种伙伴优先的模式进展较慢，截至2026年初仅发射了7颗卫星，今年计划发射约60颗。这一发展趋势导致行业难以界定卫星运营商究竟是供应商、竞争对手，还是介于两者之间的角色。这种模糊性已成为运营商商业模式、频谱策略及未来几年移动连接底层架构的核心变量。
