近日，北非公司通过视频连线方式对项目开展质量专项检查。北非公司重点对公路质量管理资料进行了视频检查与系统审阅，围绕项目质量管理体系运行情况，对质检人员配备情况、“三检制”落实情况、隐蔽工程旁站制度执行情况以及各类试验检测报告的完整性、规范性和可追溯性等关键内容进行了逐项核查。项目部就当前质量管理组织架构、质检人员履职情况、检验批与分项工程验收流程、试验检测工作开展情况等作了专题说明，并对现阶段质量管控重点和存在的薄弱环节进行了汇报。

北非公司在检查中指出，项目整体质量管理体系基本健全，质量资料总体齐全、逻辑清晰，但在部分环节仍需进一步规范和强化执行力度。会议重点强调：一是要切实加强“三检制”落实，严格执行自检、互检、专检程序，确保每一道工序质量受控;二是要强化隐蔽工程旁站制度，做到全过程、关键工序必旁站、必记录、必签认，坚决杜绝事后补签和资料滞后现象;三是要进一步规范试验检测管理，确保各类原材料、配合比、实体检测报告真实、完整、可追溯，与现场实体质量形成闭环;四是要持续充实和稳定质检人员队伍，明确岗位职责，提升履职能力，夯实项目质量管理基础。

此次公路质量大排查大整治专项行动，是对项目质量管理工作的一次全面体检和系统提升，对进一步压实质量责任、堵塞管理漏洞、夯实过程控制具有重要意义。