UPS计划到2026年将处理亚马逊的包裹数量削减超过50%，这一战略调整源于其转向利润更高的业务板块。作为回应，亚马逊正加快推进其独立配送网络的发展。

UPS此次调整旨在降低对大型发货商的依赖，尽管亚马逊曾占其收入的10-12%。利润率下滑是促使UPS改变策略的主要原因。

亚马逊物流部门已运营数千辆配送车辆，并管理着广泛的分拣中心和末端枢纽网络，使其能在城市及郊区市场自行处理多数包裹。公司向Rivian订购了大量电动物流车，以支持其可持续发展目标并降低运营成本。

亚马逊还扩大了其货运航空业务，在夜间时段通过区域枢纽运输包裹，以提升旺季运力。为弥补运力缺口，公司同时与第三方配送服务及区域承运商合作，例如FedEx，但这些伙伴主要被视为补充资源而非完全替代。

技术与自动化在该转型中扮演关键角色。亚马逊应用路线规划算法和仓库自动化系统以优化履约流程，并正在测试无人机配送等创新方案。公司高管表示，对物流的控制有助于维持服务速度，尤其在购物高峰期。

这一物流战略的演变体现了亚马逊减少对外部承运商依赖、强化配送主导地位的长期目标。随着行业竞争加剧，自有物流网络正成为电商企业的关键优势。